SERVICIOS

propuesta de valor
Ayudo a líderes a entender el contexto, a hacerse buenas preguntas, a tomar mejores decisiones y promover transformación con la tecnología como aliada.
Combino capacidades y amplia experiencia en gestión de personas, tecnología y cambio. Empatizo con los retos del negocio y la función. Explorador y aprendedor permanente, me enfoco en el futuro y la transformación.
- Contribuyo a un mejor comprensión del contexto y de las oportunidades de futuro
- Incentivo a hacerse buenas preguntas, tomar mejores decisiones, transformarse y transformar a otros.
- Acompaño en proyectos de alineamiento con objetivos del negocio y de transformación digital.
Decisiones One2One
Ante decisiones estratégicas, funcionales, rutinarias o de emergencia no siempre invertimos el tiempo de reflexión suficiente y proporcional a su importancia.
Estos espacios de confianza ayudan a ampliar profundidad de análisis con el valor de una mirada externa y experta.
Sesiones para parar y pensar con método, buenas preguntas y escucha activa como base para tomar mejores decisiones: serenas, sopesadas y adecuadas a cada momento y contexto

ONE2ONE
Tomamos decisiones cada día basados en nuestra experiencia previa, en los datos, en nuestra intuición..
Escuchamos a nuestro equipo, managers, colaboradores, expertos, clientes, proveedores pero … ¿ nos escuchamos lo suficiente a nosotros mismos ?
Nuestras inercias, creencias y sesgos inconscientes limitan nuestro análisis.
Para cada decisión, tiempo y método oportuno. Expon y contrasta tus ideas en un entorno seguro con buenas conversaciones. Te ayudo a considerar de forma ordenada los problemas, escenarios, riesgos, impactos u oportunidades para ayudarte a decidir más y mejor
¿ Qué decisiones te cuesta tomar y por qué ? A veces los árboles no dejan ver el bosque…
“Dame seis horas para cortar un árbol y pasaré las primeras cuatro afilando el hacha” Abraham Lincoln

Estrategia digital de Personas
El viaje en la necesaria transformación digital en RRHH parte de una estrategia definida y conectada a la del negocio. Es importante pensar estratégicamente con el aprovechamiento de la tecnología como palanca de cambio para la función. En otras palabras: La transformación de la función parte de la adecuada combinación de capacidades actuales y futuras con un conocimiento del potencial de la digitalización para equilibrar todos los factores en juego
ESTRATEGIA DIGITAL RH
La transformación digital se basa en un proceso de cambio de los procesos operacionales para automatizarlos en lo posible y basar la gestión en datos para entender, personalizar, anticipar y decidir mejor y más ágilmente.
Transformar las operaciones y ampliar el catálogo de servicios contribuye cada vez más al negocio.
Tras el COVID-19 este proceso se acelera en muchas organizaciones para ganar competitividad.
Ayudo a profesionales de Personas que impulsan la transformación digital para aprovechar las oportunidades que ofrecen los nuevos modelos, las ideas y tecnologías emergentes que contribuyen a la productividad y a maximización del talento colectivo
cultura de aprendizaje
Las áreas de formación necesitan más que nunca conocer y orientarse a sus aprendedores para apoyarles en upskilling y reskilling. Combinamos el conocimiento de la oferta creciente de soluciones y proveedores en el mercado con la experiencia, método y criterios para aportar valor en la evolución hacia una cultura de aprendizaje adaptada a cada contexto, personalizada y progresivamente digital.

Cultura de Aprendizaje
Una organización competitiva es aquella en la que sus personas aprenden. La versatilidad y la innovación tienen relación directa con la capacidad de aprender de forma constante
Hoy en día no es suficiente con formar a las personas de forma reactiva en capacidades digitales, por citar un ejemplo.
Es necesario identificar las capacidades críticas para la compañía, evaluar la situación actual con datos, conformar una oferta personalizada y aplicable a los nuevos hábitos mejorando la experiencia de empleado
Los presupuestos de formación deben adaptarse de forma inteligente a los nuevos tiempos y equilibrar fondo y forma para rentabilizar las inversiones en favor del desarrollo del talento colectivo y el compromiso de todos los aprendedores

ESTRATEGIA PEOPLE ANALYTICS
Desarrollo de análisis para evaluar la viabilidad, explorar el potencial y avanzar en el camino de adquirir una mentalidad más data driven en el área de Personas.
Consiste en talleres de exploración, desarrollo de estrategias aterrizadas a cada realidad de negocio e identificación y priorización de oportunidades para avanzar con paso firme y evitando sobreinversiones en un área que gana más importancia en la gestión de RRHH
conferencias y talleres
La comunicación y la formación transformacional son acciones efectivas para inspirar y promover el cambio de perspectiva y la acción.
Imparto conferencias y talleres sobre Futuro del trabajo, RH y Transformación digital, Upskilling y Reskilling, People Analytics, Carrera profesional y Personal branding
El objetivo siempre es influir para generar cambio a nivel individual y colectivo
- Innovación en Talento
- Estrategia Digital Personas
- Humanismo Digital
- Marca Personal
- Futuro del trabajo
- People Analytics
- Cultura digital

coaching y mentoring

El Mentoring ayuda a desarrollar el potencial de las personas transfiriendo conocimientos y aprendizaje a través de la experiencia en un proceso estructurado. En una relación de confianza, el mentor guía, desafia y estimula hacia la consecución de los objetivos.
El Coaching es el arte de hacer preguntas para ayudar a otras personas, a través del aprendizaje, en la exploración y el descubrimiento de nuevas creencias que tienen como resultado el logro de sus objetivos.
Como coach y mentor pongo mi experiencia y formación en favor de la reflexión y el crecimiento de mis clientes
Conector, formulador de preguntas, pensador divergente que sabe converger, rematadamente creativo. De él he aprendido a combinar verbos como humanizar y digitalizar y a ver el mundo como una gran oportunidad
Guillem Recolons -
Human Branding
Joan tiene pasión por el desarrollo de personas, mezclado con su gran conocimiento y experiencia en el área de transformación digital y compartiendo ambos mundos, interconecta el presente y el futuro de las personas. Joan te abre otra perspectiva de la realidad, pero con gran empatía y profesionalidad, te ayuda a querer enfrentarla
Yolanda Lajara –
IKEA
Conozco a Joan desde hace casi una década. Siempre me inspiró con su entusiasmo, curiosidad, pasión, ganas de contribuir para crear un futuro mejor… Frente a grupos, como facilitador, escucha, conecta y comunica de modo extraordinario, contagiando su optimismo y pasión, y creando nuevas posibilidades en los grupos y equipos con los que trabaja.
Pablo Tovar -
Addventure
Lidera, facilita, escucha y pregunta a tiempo, resuelve. Aprendedor permanente y consultor eficaz, siempre al día de las últimas tendencias. Dispuesto, colaborativo y con buen humor. Referente en aprendizaje digital y facilitador efectivo en nuestros talleres de Marca Personal, Competencias Digitales, Liderazgo y People Analytics
Jaime Canosa –
Ferrovial