Abans va ser la globalització. Comencem a veure connexions, monopolis i competidors per tot arreu. Després va ser la transformació digital. Sense acabar d'entendre la segona paraula i menys encara assumint la primera, entreveiem el risc futur de la desintermediació o l'amenaça de negocis digitàgils i capaços de créixer molt ràpid sense llastos.
La transformació era una cosa que tots havíem d'afrontar per evolucionar. Cada cert temps a més, informes i notícies impactants sobre intel·ligència artificial dibuixen un futur professional sense paper clar per a molts.
Alguns anticipen la voracitat del programari per a 2030 Alguns anticipen la voracitat del programari per a 2025 … futurs més o menys creïbles o propers que no semblen inspirar urgència. Tot d'una, al desembre 2019 un virus atura el món, nosaltres tanca a casa a una majoria i ens enfronta, al meu entendre, al nostre major enemic, la por.
El nostre futur professional
Quan pensem en futur professional, l'impacte COVID, la globalització, la digitalització o un acomiadament no són més que detonants de l'llast real: les nostres pors paralitzants de el passat, de present o sobre el futur .
Les reflexions i decisions professionals no són senzilles per a gairebé ningú i menys en temps convulsos. Tampoc he conegut (encara) a ningú que amb 15 anys tingui ja molt clar i encerti amb la seva ikigai , certesa interior sobre el que l'apassiona, fes-ho bé, el món demanda i li aportarà plenitud fins als 100. Més aviat he tingut i tinc cada vegada més converses amb persones que es qüestionen i s'enfronten a creences i pors, que decideixen explorar el context amb una altra mirada, per redescobrir qui són per afrontar els seus reptes.
Moltes persones han entrenat la seva por des de nens, tement fallar-als seus pares i mestres. Senten també por de no encaixar o estar a l'altura d'una oportunitat o responsabilitat professional. La por ens impedeix de vegades i durant anys ser nosaltres mateixos per bregar amb caps i col·legues temorosos, deixant per més tard o mai l'exploració de la nostra veritable essència, identitat o propòsit.
El poder de la conversa reflexiva
La majoria de persones amb qui he interactuat han patit de converses, eines i bones preguntes a temps. Han (hem) anat descobrint el camí prenent decisions (o no) i enfrontant pors per necessitat, atracció per un repte o tots dos a el temps. No hem practicat prou la introspecció conscient, l'avaluació i assumpció de riscos, la presa de decisions que ens convida a actuar i avançar més enllà del més del mateix. No estem entrenats, en definitiva, a atrevir-nos a canviar
En aquest món de canvi i velocitat cal parar abans que ens parin i canviar abans que ens canviïn. Comparteix a X
Però cal parar i pensar abans de canviar. Pensar per aprendre de nosaltres, si hem viscut prou i ens regalem honestedat. Pensar en el que ens diuen els que ens coneixen i aprecien per dir-nos com ens veuen. Pensar en propòsit i en valors, en futurs possibles i probables, en canvi i oportunitat tant o més que en factures, riscos, passat i les seves extensions.
Tots som molt més que un títol de segle XX o determinat rol professional. Som suma d'habilitats, aprenentatges, experiència, relacions, vocació…
Tots som talent i motivació latent i retinguda. Comparteix a X
Deixar anar el fre que ens reté requereix enfrontar-nos a temps, sovint i en major o menor mesura a les nostres pors
El futur com a font de respostes
El futur serà una combinació de talent humà i tecnològic. Les màquines seran cada vegada millors i els humans hauríem de treballar en ser-ho. En aquest futur tots tenim més protagonisme i capacitat d'influència de què molts ens reconeixen. En la meva opinió i moltes vegades, per victimisme o per por.
El nostre interès pel futur hauria d'estar sempre actiu , dedicant-li amb freqüència temps i energia sense necessitat de ERTES o pandèmies que activin aquest procés.
Sóc dels que pensen que sempre estem a temps de decidir qui som i volem ser. Cap a on i com volem créixer. explorar què valors orientaran les nostres decisions en la propera etapa de la nostra vida. Decidir quin preu estem disposats a pagar i a què renunciarem en el camí. en suma, com gestionarem el difícil equilibri entre ment, cor i butxaca
Per a això hem de pensar en quines coses vam aprendre aquesta setmana i en quines coses farem la propera (i no “algun dia”) per apropar-nos una mica més a la plenitud.
Les persones intencionalment aprendedoras i en desenvolupament conscient i permanent sempre tindran més oportunitats. Comparteix a X
El futur serà sempre incertesa i estarà ple de preguntes però crec que en ell i en la seva connexió amb la nostra essència hi ha les respostes més rellevants.
Com més temps dediquem a el futur, Alguns anticipen la voracitat del programari per a. Alguns anticipen la voracitat del programari per a. Necessitem entrenar-nos en consciència, canvi i aprenentatge. Canviar de treball o professió sovint no és potser molt compatible amb pagar una hipoteca però no canviar per dins, progressiva, intencional i decididament no és probablement compatible amb un futur de plenitud.
De el passat (propi i d'altres) podem aprendre, el futur està per construir i el present es fa de dia cada dia per convidar-nos a prendre decisions i actuar, cada vegada amb menys por. això, també s'entrena i com reflexiona el savi Genís Roca, només hi ha dos pulsions bàsiques que mouen el món: la por i el desig.
Jo us convido a posar més focus en el segon per ajudar-nos a vèncer el primer
